2025年11月20日，在“百蝶杯”第十一届全国大学生物流仿真设计大赛中，我校商学院学子发挥出色，于“物流中心规划与运营”赛道斩获全国一等奖1项、三等奖1项、“物流数智营销”赛道全国三等奖1项，载誉而归！

本届大赛由中国物流生产力促进中心、湖北物资流通技术研究所（湖北物资流通生产力促进中心）联合主办，是物流领域内极具影响力的全国性赛事。自9月启动以来，共吸引了来自全国29个省、市、自治区509所院校的1389支队伍报名参赛。经过多轮激烈角逐，最终物流中心规划与运营赛道仅276支队伍、物流数智营销赛道仅237支队伍成功入围全国总决赛，决赛经过实战对抗及赛情演示汇报两个环节，物流中心规划与运营赛道评选出特等奖33项、一等奖58项、二等奖66项、三等奖119项。物流数智营销赛道评选出特等奖28项、一等奖49项、二等奖57项、三等奖103项。

我校第一支获奖队伍

一路狂奔组队

团队成员名单：队长袁焕美、队员叶超、队员邝歆夏

指导老师：吴乐燕、罗湖桥

团队感言与经验分享：

当大赛成绩最终排名定格在“一等奖”时，所有备战时光里的焦虑、汗水与坚持，瞬间化为了成功的喜悦与激动。能荣获此项殊荣，我们最想表达的，是深深的感激。衷心感谢吴乐燕、罗湖桥两位指导老师在整个赛程中给予我们的悉心栽培与信任。在遇到瓶颈时提供的专业视角，这份荣誉，首先应归于您们。回顾竞赛我们曾在开局阶段遭遇“仓库爆仓”的混乱。也曾深陷“投标失败”的被动，而最大的挑战，来自于“拣货效率”的致命瓶颈，在那些至暗时刻，队长顶着巨大的压力，用行动，为我们诠释了什么是责任与担当。在她的精神感召下，我们士气大振，一鼓作气，将“投标失败”与“仓库爆仓”等难题都一一攻克。每一个问题的解决，都离不开团队每一位成员的紧密协作与无私付出。这枚一等奖的奖状，属于不厌其烦指导我们的老师，属于力挽狂澜的队长，也属于每一位永不言弃的队员。它见证了我们如何将一个个困境踏成阶梯，最终携手登顶。比赛虽已落幕，但这段并肩作战、逆风翻盘的记忆，将永远是我们宝贵的财富。我们将带着这份荣耀，继续奔赴下一个山海！

我校第二支获奖队伍

接二连三队

团队成员名单：队长黄泽慧、队员黄晓雪、队员刘岚

指导老师：曾玲

团队感言与经验分享：

团队荣获全国大学生物流仿真设计大赛三等奖，这份荣誉的背后离不开曾玲老师悉心的专业指导，在建模过程中遇到瓶颈时，曾玲老师从专业的角度为我们剖析问题，提出改进建议，使得我们的模型和策略更加优化；也离不开团队成员坚持不懈的努力，从建模之初的无从下手到第一次跑通模型的激动，从模型的不断优化到练习赛排名的上升，再到对抗赛的三等奖，团队成员始终团结一致共同解决难题，我们收获了比赛的经验更收获珍贵的友谊。在此，团队成员也想特别感谢袁学姐给我们不吝分享实战经验，为我们节省了大量摸索时间。团队最终以0.1分之差与总决赛失之交臂，在未来，我们将带着这份遗憾继续努力，相信这一次的遗憾是下一次成功的注脚。

我校第三支获奖队伍

争二保三队

团队成员名单：队长赖敏欣、队员邱芷妮、队员肖亮翼

指导老师：蒋敏敏，张子怡

团队感言与经验分享：

此次比赛以细分市场为核心，贯穿“精准定位-按需招人-季度复盘-优化迭代”的完整逻辑，让我在实战中读懂了营销的本质。起初，我们因市场覆盖过广导致发力分散，后来果断聚焦细分领域，围绕目标用户需求重构营销计划。招人环节严格对标方案所需能力，确保团队执行力精准落地。而季度会议的复盘机制尤为关键，每一次数据复盘都直面问题，每一次整改调整都靶向施策——从渠道策略的优化到运营细节的打磨，哪怕重复修改，也坚持向最优方案靠近。这段历程让我们深刻体会到，营销的成功从来不是偶然。细分市场是精准发力的前提，季度复盘是少走弯路的保障，而持续迭代的执着，则是方案成熟的核心。这份荣誉是认可，更是鞭策。未来，我们将带着“深耕细分、持续优化”的理念，在营销领域稳步前行，用闭环思维应对挑战，在实践中不断成长。

本次获奖，充分印证了商学院物流管理专业在创新人才培养、推进产教融合方面的雄厚实力。学院将继续坚持“以赛促学、以赛促教”，不断提升人才培养质量，为社会输送更多具备创新精神与实践能力的一流物流人才！